近日，深圳、北京、武汉等多地疫情再度袭来，许多上班族也因此受到影响，有的居家办公，有的封闭隔离，身心都处在焦虑和压抑中。在这样的环境下，企业应该如何关怀员工，稳定员工情绪，有效疏导员工的心理问题呢？
下图为「新优势企业文化优享会」群内讨论：
看完大家的群聊，正被居家隔离中的小柿子也陷入了思考当中，到底疫情中企业应该要怎么做，才能让员工感受到组织的关怀呢？
在思考一番过后，总结出了下面15条措施，可供大家参考：
1.企业的员工关怀首先从老板和高管开始，领导可以写一封信、录一段视频给大家加油打气，稳定军心。
2.为员工配置防疫物资爱心包，如蔬菜，米面粮油等。
3.重灾区员工大boss亲自电联，表示关怀。
4.线上办公，加强部门领导和员工的沟通。
5.每日填写健康日报表，对有异样的员工及时进行回访。
6.为员工购买针对新冠病毒的商业保障险。
7.为员工购买在线培训课程，在家期间也不误进行知识技能的充电。
8.对到公司办公的员工，统一订购员工餐，减少外出就餐的风险。
9.对于被隔离的员工，实施心理援助计划（EAP），缓解员工焦虑情绪。
10.征集抗“疫”期间员工身上的感人故事，对关键事件中的主人公进行褒奖。
11.公司领导每隔1-2日，关怀回访询问员工情况。
12.对公司动态及时进行线上宣传，让员工不脱节。
13.及时反馈鼓励员工，表彰员工在家办公期间的工作成绩。
14.薪资保障，让员工从心理上安心。
15.给复工员工做个体检，确保员工安全，让大家不互相猜疑。
疫情成为一面镜子，照出企业的千姿百态。困难时刻对员工的态度，最见公司的格局，疫情之下的所有行为，都在强化企业的价值观。
走出危机的企业，一定会涌现出一批真正能创造价值、能为企业着想的员工，他们携手接受了危机的洗礼，培养出了与企业不可割舍的情感，逐步成长为企业的核心力量。
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