盘点市场上流行的8种裁员原因,来看裁员名单的构成情况
郭朝刚专栏 2022-07-10 10:09:10 关注

在劳动力市场上,一直就是问题与纠纷层出不穷,各类企业组织各有千秋,伴随着问题众生,还在持续的成长。

时值疫情再次肆虐,为经济发展带来更多不确定因素,由于经济不景气,加之各企业的个性化原因,在劳动力市场上带来一波的裁员潮。

一石激起千层浪,裁员一直以来都是一个社会性问题,通过互联网大厂的各类奇葩裁员原因,郭老师带着大家一起来盘点市面上的8种裁员原因,以此分析裁员名单的构成。



BATJH 互联网大厂的裁员原因各有千秋。
B:百度要激励狼性,淘汰小资。

百度公司,重点业务向人工智能、自动驾驶汽车、大数据等方向拓展,原先传统搜索与广告业务方向所需的人员将面临着分流与重新整合,这就需要激励人员的奋斗拼搏精神,在新的业务上做出业绩,或者在老业务上精益求精,淘汰落后。例如:百度无人驾驶部门大面积裁员,比例不详,原因是没有车厂愿意量产。


A:阿里每年要向社会输出1000名人才。

阿里等公司的社会上向来就有996的工作强度,对于电商业务、支付等金融业务等事业集群加强人员的绩效考核,对于考核成绩末等、不符合企业核心价值观,以及新业务的重新洗牌等操作,每年分批次裁员1000名作为一项关键人才考核指标,实行优胜劣汰的竞争上岗机制。

如此操作,还美其名曰“向社会输出1000名人才,带着阿里得到的工作经验,参与到社会的建设中来,回馈社会!”


T:腾讯,公司要进行结构性优化。

腾讯,以QQ社交软件和互联网游戏起家,经历二十年迅速做大做强,逐渐涉猎多元化投资领域,微信的二次研发创新促使腾讯公司得以持续发展强大。每年面临着人才结构的优化调整,内部人才根据各项考核指标来分流,重新实施人才组合。

腾讯PCG将开始大规模人员优化,比例30%,中高管采取聘任制,一年一签。


J:京东的毕业须知,混日子的人不是我的兄弟。

京东,从电子商城开始兴起,逐渐开拓了物流与仓储业务,在电子商务、物流运输、人工智能等方面业务兴盛。受到新兴京喜等业务的市场不景气等影响,一直以来将员工当作兄弟的京东创始人刘强东,也不得不将兄弟进行了分类,将混日子的人不再作为兄弟,不是辞退,而是以毕业的名义来裁员,引起社会上的强烈反响,此举缺乏对被裁员工的尊重,受到无数网友的吐槽。


H:华为要放弃平庸员工。

华为公司,一直以研发创发的道路艰苦奋斗,提倡“以客户为中心、以奋斗者为本,坚持自我批判”的狼性文化,创始人任正非更是倡导华为灰度管理哲学,将99%的股份以虚拟股份按照不同部门、岗位来进行分配,让员工持股计划得以持续推动组织发展。

对于市场上存在的35岁现象,华为内部各级部门的年龄偏大、奋斗精神不足而导致业绩不佳者,一旦进入平庸者行列就将有被裁的风险。


裁员原因虽然各不相同,但是本质都是遵循了经济形势和人才的优胜劣汰。经济大势不景气,造成成千上万的人员不得不离开辛苦打拼的老东家。探究这些被裁员的部门大多都是非核心、关键业务部门,以新兴业务居多,受到疫情影响、以及经济大势不利、组织战略规划调整、人员的绩效考核不佳而导致的末位淘汰等情况。


部分知名公司的裁员情况,如下图所示。


理想汽车:末位淘汰裁员。

理想汽车,推行OKR的绩效考核方法,对于产品和企业系统部门,预计裁员15%,按照工时从高到低,实行末位淘汰制。


微博大规模无人性裁员骚操作。

微视频大兴其道的时代,原先兴起的微博已然少有人问津。大规模裁员的骚操作广受网友们吐槽。当然N+1这是基本合法操作为前提,对于各类员工也应当合法操作。


其他裁员原因

这种裁员的原因,除了以上所列原因之外,还有其他各种各样的个性化原因等,大多还是集中于经济不景气、战略转型与业务重组、绩效考核末级等方面。

例如:

字节跳动某些部门开始找应届生谈话,估计是先从应届生开始优化。

滴滴年终奖年后发,绩效越高的人奖金越多,C可能没奖金,高管里10%不合格的直接淘汰。

裁员名单的构成。

以下几种情况最容易被裁员:

1、资历最浅的员工,高层会认为他们的去留不会对公司的前景带来太大的影响。

2、绩效考核末位员工,尤其业绩无法达成与其高薪形成正比的员工。

3、低价值,可替代的员工(低价值人力资本、低晋升潜能)也是裁员的重点考虑对象。

4、经常假公济私浪费公司资源的人公司到了危难之时,当然会心狠手辣地清理掉这些为公司雪上加霜的人。

5、关停并转的业务部门人员。

6、其他不符合公司核心价值的非核心关键岗位人员。

小结:

不论什么原因被列入被裁员名单,表示被裁员工的第一曲线已经画上停止符,理应争取属于自己的合法权益不受侵犯。按照公司的裁员方案,执行裁员流程,顺利完成工作交接和离职移交手续,获得应得的离职补偿金和工资等应得薪酬福利等。


被裁员工,需要及时总结工作的得失,尽快从离职的风波中走出,调整好心态,总结经验,夯实自我的技能,迎接新的工作机会,在工作上开辟出属于自己的第二曲线,作出应有的贡献,体现不得替代的价值。

郭朝刚专栏
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