面试时间节省20%,精准度提升30%,就得这么做!
德锐人效咨询 2022-05-19 10:59:56 关注

“校招简历太多了,我们的招聘人员不睡觉都处理不过来。”


“我们想用学历和实习经历筛人,但是又怕没接触就把一些好苗子淘汰了。”


“我们招的也都是985、211,但是入职之后发现很多人并不适合公司。”


这些都是企业HR在校招中遇到的困惑,德锐咨询协助过多家公司打造完善校招流程和体系,今天将以公司自研产品DR01为例,谈一谈如何借助性格测评这一工具用更少的时间找到更多更好的候选人。


那什么是DR01?DR01是德锐咨询自主研发的一套基于大五人格理论的特质论测评系统。




特质论测评助力人才选择

大五人格理论是心理学领域最为流行的人格特质模型,被广泛应用在人格测评以及职场招聘中。研究者通过词汇学的方法,从所有描述人格的词汇中,发现有五种特质可以基本涵盖人格描述的所有方面,即情绪稳定性、思维开放性、尽责性、外倾性、亲和性。


德锐咨询在大五人格理论的基础上,针对各维度开发出24个子维度,能够更加细致全面地反映候选人的人格特质。


经过德锐咨询多年的样本积累与持续完善,DR01大五维度内部一致性信度达0.83-0.95,子维度信度中位数达0.82,远高于美国心理学会(APA)建议的信度标准0.70,能够真实有效地反映作答者的人格特质,是辅助简历筛选与面试的不二之选。





特质论测评以量化的多个维度分数全面反映作答者的性格,而不是片面的将作答者归入某一类型。下图展示了特质论与类型论测评工具相比的优势与不足,毫无疑问,特质论测评在招聘过程中能够起到更大的作用。







DR01——招聘最强辅助

相信不少读者会有这样的疑问,用DR01性格测评进行选人是否合理?作为一个测评工具,它与传统的笔试相比有什么优势?


德锐咨询一直坚持认为在选人过程中要“放宽冰山上、坚守冰山下”。


这是因为,冰山下的素质是人内在的、难以测量的部分,不太容易通过外界的影响而改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。只有坚守冰山下,才能保证选到的人真正符合企业的需要。


传统笔试测量的是候选人冰山上的知识和技能,而DR01性格测评正是一个辅助洞察候选人冰山下素质的利器。




冰山模型


为了更加一目了然的向面试官展示作答者的素质项水平,经过德锐DR01研发组的不断努力,目前DR01已经可以做到结合岗位人才画像,将人格特质维度与企业所需冰山下素质关联起来,自动输出定制化的素质项报告,从而帮助企业精准识别符合公司要求的候选人,提前定位候选人可能存在的风险点,又快又好的完成人才选择。




素质与性格维度对应示例图




怎么用DR01选人?

既然DR01功能如此强大,那具体在实践中我们该怎么用DR01辅助选人呢?


德锐咨询认为,DR01的辅助作用主要体现在简历筛选和面试两方面:


1、大量简历如何筛?


①测评时机:越早越好。


德锐咨询建议企业在招聘流程中尽可能早的使用DR01性格测评,让性格测评的筛选、辅助作用能够得到更加充分的发挥。


②找准筛选项


企业可以通过对公司过往绩优员工和淘汰员工两组样本的对比分析,找出最大差异、差异居中和两组均高的若干维度,作为简历的筛选项。


下图展示了德锐绩优与淘汰员工的人格特质差异,供各位读者朋友们参考。





作答一致性能够反映作答者是否诚实作答,自我认知则反映作答者是否存在自我美化或贬低的倾向,如果作答者不够诚实或者存在比较严重的自我贬低现象,也并不符合大部分公司的要求,因此,德锐咨询建议将这两个维度作为通用筛选项。


③设定筛选门槛


由于性格测评的具体分值不像传统笔试那样具备客观性和可比较性,性格测评维度间的相对差异比绝对值更具有意义。


因此,德锐咨询建议使用DR01进行简历筛选时,筛选门槛应设定的较为宽松,且只有候选人在多个维度均不达标时才选择直接淘汰。下表展示了德锐咨询建议的筛选门槛。



④德锐经验


德锐咨询曾在2020年对148位候选人进行数据分析,发现有5个以上维度没达到门槛值(亮红灯)的候选人,即使成功入职,也无1人顺利实现转正。基于上述事实,德锐设定了亮5灯以上者直接淘汰的筛选规则。




2021年秋招时,德锐咨询以红灯标准淘汰了约20%的人员,节省了300小时以上的面试时间。


2、面试决策如何定?

①定制素质项报告


德锐咨询可以借助DR01,根据企业需求,通过共同研讨确定与企业所需素质项关联较大的人格特质维度,从而对候选人的素质项分数给出预测,让面试官在面试前就对候选人的素质项情况有初步了解,辅助面试官确定需要着重确认的关键素质,做到心中有数。




素质项报告样例


② 面试决策矩阵助力面试官精准提问


素质项报告本身不能决定面试结果,但在面试过程中却可以发挥极大的辅助作用。


根据面试过程和测评报告对候选人打出的高低不同评价,面试官应采取不同的提问策略,形成面试决策矩阵,具体来说:


当素质项报告的结果与面试评价相符合时,可以增强面试官做出判断的信心;


当素质项报告低而面试评价高时,可以提示面试官追加验证提问,防止错信人才;


当素质项报告高而面试评价低时,可以提示面试官追加挽救提问,防止错失人才。



测评报告与面试提问相互验证,可大幅提高面试的精准度和效率。




小结

DR01能够很好的帮助招聘人员和面试官聚焦发掘候选人冰山下的素质,在简历筛选和面试过程中都能发挥极强的辅助作用,助力企业实现高效的精准选人。但在最后,德锐咨询也请大家注意,切勿让辅助成了“C位”,盲目地单独使用DR01进行人才选择。

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