郭朝刚:谈人力资源管理高手的一级三品三重境界
郭朝刚专栏 2022-06-18 09:00:00 关注

人力资源管理高手的一级三品三重境界

卓越人力资源管理者的修炼

人力资源专业管理者的进修,经历学习-实践-再学习-再实践,学思践悟,厚积薄发。专业管理者:从初级、中级直到高级,经历了专业化的成长、职业化的进修,职业素养的精进。

管理者成长过程经历了:学习→考证→实践→反思→升职→再考证→再实践→创新升华→成长为导师、领导、专家和顾问。这一路的修行,正是读好书、做实事、识高人、悟思想、开新局的全过程认知升级。

凡能够成长为国家一级职业资格者,无不是经历了数十年的学习、实践与反思感悟,一路过关斩将,进行培训与统考,通过职业技术鉴定,取得职业最高级。

郭朝刚认为:卓越的人力资源管理高手,并非一鸣惊人,而是日积月累的实践与反思,经历了从执行到战术,从战术到战略的晋级。从四级拾级而上,逐渐成长为一级(最高级),一级有三品和三重境界。

1. 一级下品:金刚镜;学以致用,做出成绩。

干一行,爱一行,专一行。职位晋级为高级经理、总监层级。

此处,可以理解为一级的入门级别。当你取得国家一级职业资格,管理类科班出身,具有战略思维和战术技能,将所学的知识与技能应用于实践创造业绩。

此时,人力资源管理的技能,一招一式尽显套路,专业技能较高,缺乏熟能生巧的应会,在管理艺术与管理感悟方面有待进一步修行与精进。

 

2.一级中品:指玄镜;创新感悟,立功立言。

善于从全局思考战略,做好顶层设计与策划布局。此时,其职位级别晋升为高级总监、副总经理、副总裁。

一级中品者,在实践工作中善于总结,勤于反思,有所感悟。成长为战略合作伙伴。

优化制度,改善流程,创新成就,发表作品,成为领导,赋能团队,获得荣誉。

3.一级上品:天象镜;教书育人,咨询顾问。

基于本质的思维创新,全局的战略创新与成果研究。此时,其管理职位晋级为总经理、高级副总裁、总裁/CEO。

一级上品者,善于总结,将所学所感所悟,通过培训课堂,传道授业解惑。

培育千万学子,使之成长为组织的精英,行业专家。

立德修身,读书做人,学问事功,著书立说,六度修炼,精进不止。

郭朝刚指出:有心人思考决策,有志者行动成功。卓越的人力资源管理高手,立德修身,成己达人。

基于系统思考的全局意识,在战略思维创新下的成就感悟。坚持两个务必:务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,务必继续保持艰苦奋斗的作风。

高手修炼,一级三品三境,即一下金刚镜、一中指玄镜、一上天象镜,这是卓越者进化、提升格局与认知的三个基本层次。其间所经历的时间与历练,却是因人而异。

海纳百川、有容乃大的气魄与胸怀,追求卓越,开拓创新的思想与能力。

郭朝刚专栏
0
0