让企业文化深入人心
安妮HR百宝箱 2022-06-18 10:17:48 关注

场人深陷五大困扰及应对措施

我们可以通过开展一系列的员工关怀行动,以温情感染员工、 以温馨凝聚员工,从而培养员工对企业的认同感和归宿感,激发其敬业意愿,提高公司员工的敬业度,进而提高整体工作效率。

•文化融入•

重视员工的文化融入,设置了内部期刊、高管午餐会、座谈会,个别访谈,结对子(新员工)、公司故事、价值观最佳实践等方式加速新员工对公司文化的认可和在职员工对公司文化的输出。

•工作环境•

通过规范行为的方式营造较好的工作环境,如规范员工着装、行为举止等,强化工作环境设置。

•职业发展•

关注每位员工的职业发展,除组织需要的能力培训外,还鼓励管理者和员工进行职业规划的对话,通过制定个人IDP 和主管辅导的方式,辅助员工的职业发展。

•司龄嘉奖•

在公司内部设计并推进“周年庆”系列活动,加强员工内在联系和对公司的认可,特别是对入职十周年员工,将邀请高管与之进行对话沟通,强化鼓励和提升企业温度。

•公司活动•

除了常规的节日活动、年会、家庭日等,还可以联合相关部门定期组织文化活动,并与工会合作,鼓励员工进行运动系列的活动和比赛。此外在暑期,会安排夏令营活动,邀请公司员工和客户的孩子到公司进行产品知识学习与体验参观。

•身心健康•

入职前、中、后健康体检;定期举办健康讲座、情绪压力管理等活动,开通员工援助电话咨询服务,给员工更多的心理健康支援。

•工作家庭平衡•

鼓励员工在工作之余有更多的兴趣爱好。公司成立各种俱乐部,比如有年轻人喜欢的电竞俱乐部,卡牌俱乐部;运动达人喜欢的羽毛球,乒乓球,足球,篮球俱乐部;也有钓鱼活动等等。让每一位有兴趣爱好的员工都能在工作之余找到志趣相投的伙伴,丰富工作以外的时间同时强筋健体。

•情感服务•

对于单身男女,可以定期举办“鹊桥联谊”等相关活动,并且会积极鼓励员工参与社会政府举办的联谊活动。

•社会公益•

可以组织组织员工走出公司,服务社区;面对重大灾害,走在前面,发动员工和周围的伙伴、客户捐钱捐物, 积极为社会做出一份贡献。

除了以上的活动,你还有什么点子或者企业实践让文化深入人心,欢迎与安妮沟通交流。

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