最近知乎上有个160多万浏览量的热门问答：

“为什么大部分老板觉得4小时高效完成任务的员工，不如摸鱼磨洋工10小时加班完成的员工？”

问题下的讨论热火朝天，有一派人士开始“数落”中国老板，

说这是老板见不得员工舒服，控制员工能够缓解他们的心理焦虑。

也有人说，中国的老板就是封建地主，压根算不上资本家，因为资本家要的是效率最大化。

从某种程度上来说，这些话也不是完全没有道理。

但是，如果我们把这个问题转换一下立场，会更容易理解这种心理。

比方说，现在有两个男子同时在追你，张三和李四，你要选择其中一个人在一起。

先看基本条件，两人都是工薪阶层出身，中等身材，长得的都挺干净，甚至连收入也都差不多，每月一万多块。

但是，张三作息比较有原则，每天8小时上班、8小时睡觉，这期间你不能打扰，只有剩下的8小时中，他才能抽出点时间陪你谈情说爱。

李四很不一样，他对你每天24小时在线，一有你的信息马上回复，晚上还能陪你煲2小时电话粥、看通宵电影；即便工作日让他请假，也是随叫随到。

这样两个男子，你选哪个？

很显然，更有作息更有原则的张三更有可能落选，“舍命陪君子”的李四更容易获得青睐。

当然，这个是个合理性比较有限的比喻。

下面我们具体来分析一下，为什么老板更喜欢10小时摸鱼的员工。

01、4小时高效出活，为什么不如10小时加班摸鱼？

1.故意刁难

悲观一点看，的确有些老板会故意刁难人，比如B站大IP“朱一旦”，就经常把十佳员工送到非洲去。

我小时候观察蚂蚁群做“食品搬运工作”的时候，会很不道德地拿来几根树枝或者稍微大一点的石头，故意挡住蚂蚁们的去路。

于是，勤劳蚂蚁们不得不翻越这些我人为制造的“山丘与林莽”，才能完成工作，我也得以心满意足地离开。

当时，我并不知道生存的艰难，和工作的辛苦。

现在我发现，人有时候就是这些蚂蚁，资本家就是一边观察蚂蚁一边找乐子的“顽童”。

有网友反映，多年前，自己上大学做暑假工的时候，老板会把自家的一些年纪较大的亲戚叫到工厂里监工，这些人在一边看着员工干活，很无聊，所以就边看边骂。

工人为了赚钱只能忍着，假装听不见，假装不生气。

而在开员工会议的时候，大爷大妈却很高调地成为了发言的主角，在他们的观念里，“活”是他们骂出来的，并不是你们干出来的。

同样的，某些在老板的心里，活是他逼出来，并不是员工干出来的。

2.“工作高效”难以衡量

在老板的心中，职场上有三种人，第一种是高效的人；第二种是效率一般的人；第三种是偷懒摸鱼的人。

先看一下，那些号称“高效完成工作”的人是什么状态，他们看起来不太忙。

再看看那些“加班摸鱼”的人是什么状态，看起来很忙。

再看看那些“偷懒”的人是什么状态，也不太忙；

所以，结果是第一种人和第三种人都不太忙，看起来很相似。

从概率角度来说，10个看起来不太忙的人，可能只有2个是真的高效完成工作，有8个是“伪高效”，其实就是在偷懒。

然而，老板都是粗心大意的，他只能看个大概。所以只要你看起来不太忙，你更有可能是在偷懒，而不是效率高。

就算有一个老板很英明，哪个员工能力强哪个员工能力差，他一清二楚。

但是，作为老板一定会考虑全局。

在工作场所，最多的人就是水平不高不低的一般般的人。

如果有几个人把事情做完了在那里无所事事，就会鼓励那些偷懒的人，并影响到水平一般般的大多数人，整个公司就会显得没有工作氛围，长此以往大家就会把摸鱼当成理所当然。

所以就算是装的，老板也喜欢装得忙碌的员工。

3.老板关心的是工作饱和度与责任心

的确，员工在公司上班，每天基本都有定额的工作任务，但是这个工作是安排多了还是安排少了，谁也说不准，其实大多数时候都有调整的余地。

所以，老板很关心员工的工作饱和度。

在老板看来，公司买断的是你的连续的时间，而不是把间断的任务外包给你。

既然你一天8小时就是属于公司的，你4小时完成工作，老板会觉得是任务布置少了，你有没有主动去揽活，说明没有责任心，公司理应给你安排双倍的工作。

而那个加班摸鱼的人，应该在8小时内完成任务，结果他用了10小时，这首先说明工作是饱和的，老板表示放心，而另外2小时恰恰显得他有责任心，这又会让老板心生喜悦。

4.工作表演性，更容易让人付费

马克思提出商品价值是凝聚在商品上的“社会必要劳动时间”，工作价值，其实也是凝聚在成果上的“社会必要劳动时间”。

但是，除了流水线上的标准计件工作，一般的工作很难去估量“社会必要劳动时间”是多少。

有人杯子倒了，笔记本电脑进水，送到店里维修，结果师傅十分钟就搞定，却收了三百块钱，客人就觉得被坑了。

有人出门忘带钥匙，换一把锁芯要200块，请锁匠开锁只要100，结果锁匠来了1分钟打开了，这人马上问“能不能便宜点”。

有个外国人去看牙医，发现牙齿坏了，就花了200美金拔了牙。付钱的时候抱怨收费太贵，“只用了3秒钟，却要花我200美金”。

牙医淡淡地说，“如果你觉得有必要的话，我可以花三个小时替你拔牙”。

有个眼镜验光师，平时几分钟就可以搞定一次验光，尤其是那些已经配过眼睛的，拿来一测就能出结果，

但是，后来有几位顾客抱怨“几分钟就结束，靠谱吗？”

验光师无奈，只好各种仪器都用上，什么红绿平衡、主视眼、裂隙灯也都用上，忙前忙后20几分钟，但测出来的度数并没有多大差异。

结果，顾客纷纷赞赏他比其他眼镜店验光更专业，回头客越来越多。

所以，为什么老板觉得4小时高效完成工作的人，不如10小时加班摸鱼的？

看起来不够理性，但人性就是这么复杂。

读懂人性的复杂和多面，才能理解老板的心思。

02、怎么对付“不理性”的老板？

前面分析了那么多，最重要的其实还是，让自己的职业生涯受益于这些思考成果。

那么作为一个成熟的职场人，应该怎么对待老板的这种“不理性”呢？

1.增加“社会必要劳动时间”

马克思提出“商品价值是指商品凝聚的社会必要劳动时间”教育们，老板或者甲方都认为花的时间越多的工作越有价值。

既然如此，为了凸显工作的价值，我们也可以适当延长交付周期。

实际上，大多数时候，我们需要谨慎让自己显得更“高效”。

因为你的高效不仅很难获得老板的首肯，还会让老板觉得你工作不饱和，更严重的是，你的高效还会伤害同事的利益。

如果你的高效，给团队带来了更多的工作任务，会为你带来“社交压力”。

如果，你一个人干了两个人的活，老板也许会考虑给你加几百块钱，但他很可能会同时裁掉一名低效的员工。

这些都是得不偿失的后果。

因此，如果你高效完成工作，也可以适当地延长交付周期，这样不仅会消解给他人带来的压力，还可以为你的工作凸显更多的“价值”。

借用一句工人阶级经典的俏皮话：“老板在的时候，螺丝不要上得太快”。

2.加入“假忙剧组”

一天工作8小时，4小时完成工作，不足以造成你与他人之间的差别；真正造成差别的是，如何利用剩下的4小时。

如果你用4小时完成工作，然后就开始闲散，或者干脆人就不在工位了，那很可能显得你“不可久留”。

你像是来体验生活的，而老板往往更喜欢那些“苦大仇深”的员工。

无论你的能力有多强，都不要给老板留下这类印象，因为你在给老板带来压力。

这个压力就是，公司不久后重新招人，重新培训新员工的时间成本。

4小时干完活和10小时干完活收入基本没有差别，你的工资和待遇就是你干这些活真实报酬。

因此，4小时完成工作之后，千万不要让自己显得闲散。

你可以假如“假忙剧组”。

比如，你有志于升职加薪，那就多去“活动”（其实升职、加薪、被重用，和你的高效关系不大，和你的“活动能力”更有关系）。

你想考研、学技术、考证？那更好，对付完成工作之后，你就可以自由支配剩下的时间完成自己的事情，没有这个时间，你反而什么都做不了。

3.留有余地

其实，我们上面讨论，老板不会激赏4小时完成工作的高质量员工，反而更青睐花10小时摸鱼的员工，忽略了一个大前提，那就是大家完成任务的质量不分伯仲。

在老板那边，不管你是高效作业也好，慢工出细活也罢，你的质量都得跟的上。

如果甲方提出需求，要你10小时完成方案，你4小时完成，为了显得价值更大，你10小时后再交付，理论上来说，这比4小时就交付带给甲方的价值感更大。

但是，假如10小时后，你递交给甲方的“产品”或“方案”，没有让甲方满意，也许是一开始你就误解了甲方的意思（或者对方没说清楚），那这个问题就很棘手。

本来还有时间弥补，现在只能出别的下策，或者“走为上策”，实在得不偿失。

不要做弄巧成拙的“聪明人”，凡事要留有余地。

最好的策略，应该是在8小时的时候交付产品，留出2小时来收尾或者处理可能发生的意外。这是那些低效工作者做不到的地方，也是“高效工作者”建立优势的机会。

03、公平不是社会的肌理

写了这里，突然想到一句话，社会是不公平的，好在总有肌理可循。

《圣经》有个故事，耶稣从清晨到傍晚雇人进葡萄园做工，前后有五批人进去，第一批是早晨六点钟，接下来是上午九点，中午十二点和下午三点，最后的是下午五点钟。

因此，这样一天下来，有的人干了一整天，有的人干了半天，有的人只干了几小时。

但是，葡萄园最后给他们的工钱却是一样的。

这显然看起来不太公平。

《圣经》为什么有这么不公平的故事呢，这当然有心理教化的成分在内，耶稣是在奖励那些后来进葡萄园做工的人“心态”，因为后者说：“求求你给我一份工作吧”。

这就像老板喜欢说的，“态度决定一切”。

正如上文讨论的问题一样，职场上看起来不公平、不符合理性的现象还有很多，但批判不是关键。

更重要的是我们需读懂人性的复杂，理解现象背后的成因，让自己的职业生涯受益于这些思考成果。

以上共勉。