为什么老板都喜欢摸鱼加班的员工,而不是高效工作的员工?
三茅HR成长社 2022-07-01 10:20:43 关注

最近知乎上有个160多万浏览量的热门问答:

“为什么大部分老板觉得4小时高效完成任务的员工,不如摸鱼磨洋工10小时加班完成的员工?”

问题下的讨论热火朝天,有一派人士开始“数落”中国老板,

说这是老板见不得员工舒服,控制员工能够缓解他们的心理焦虑。

也有人说,中国的老板就是封建地主,压根算不上资本家,因为资本家要的是效率最大化

从某程度上来说,这些话也不是完全没有道理。

但是,如果我们把这个问题转换一下立场,会更容易理解这种心理。

比方说,现在有两个男子同时在追你,张三和李四,你要选择其中一个人在一起。

先看基本条件,两人都是工薪阶层出身,中等身材,长得的都挺干净,甚至连收入也都差不多,每月一万多块。

但是,张三作息比较有原则,每天8小时上班、8小时睡觉,这期间你不能打扰,只有剩下的8小时中,他才能抽出点时间陪你谈情说爱。

李四很不一样,他对你每天24小时在线,一有你的信息马上回复,晚上还能陪你煲2小时电话粥、看通宵电影;即便工作日让他请假,也是随叫随到。

这样两个男子,你选哪个?

很显然,更有作息更有原则的张三更有可能落选,“舍命陪君子”的李四更容易获得青睐。

当然,这个是个合理性比较有限的比喻。

下面我们具体来分析一下,为什么老板更喜欢10小时摸鱼的员工。

01、4小时高效出活,为什么不如10小时加班摸鱼?

1.故意刁难

悲观一点看,的确有些老板会故意刁难人,比如B站大IP“朱一旦”,就经常把十佳员工送到非洲去。

我小时候观察蚂蚁群做“食品搬运工作”的时候,会很不道德地拿来几根树枝或者稍微大一点的石头,故意挡住蚂蚁们的去路。

于是,勤劳蚂蚁们不得不翻越这些我人为制造的“山丘与林莽”,才能完成工作,我也得以心满意足地离开。

当时,我并不知道生存的艰难,和工作的辛苦。

现在我发现,人有时候就是这些蚂蚁,资本家就是一边观察蚂蚁一边找乐子的“顽童”。

有网友反映,多年前,自己上大学做暑假工的时候,老板会把自家的一些年纪较大的亲戚叫到工厂里监工,这些人在一边看着员工干活,很无聊,所以就边看边骂。

工人为了赚钱只能忍着,假装听不见,假装不生气。

而在开员工会议的时候,大爷大妈却很高调地成为了发言的主角,在他们的观念里,“活”是他们骂出来的,并不是你们干出来的。

同样的,某些在老板的心里,活是他逼出来,并不是员工干出来的。

2.“工作高效”难以衡量

在老板的心中,职场上有三种人,第一种是高效的人;第二种是效率一般的人;第三种是偷懒摸鱼的人。

先看一下,那些号称“高效完成工作”的人是什么状态,他们看起来不太忙。

再看看那些“加班摸鱼”的人是什么状态,看起来很忙。

再看看那些“偷懒”的人是什么状态,也不太忙;

所以,结果是第一种人和第三种人都不太忙,看起来很相似。

从概率角度来说,10个看起来不太忙的人,可能只有2个是真的高效完成工作有8个是“伪高效”,其实就是在偷懒。

然而,老板都是粗心大意的,他只能看个大概。所以只要你看起来不太忙,你更有可能是在偷懒,而不是效率高。

就算有一个老板很英明,哪个员工能力强哪个员工能力差,他一清二楚。

但是,作为老板一定会考虑全局。

在工作场所,最多的人就是水平不高不低的一般般的人。

如果有几个人把事情做完了在那里无所事事,就会鼓励那些偷懒的人,并影响到水平一般般的大多数人,整个公司就会显得没有工作氛围,长此以往大家就会把摸鱼当成理所当然。

所以就算是装的,老板也喜欢装得忙碌的员工。

3.老板关心的是工作饱和度与责任心

的确,员工在公司上班,每天基本都有定额的工作任务但是这个工作是安排多了还是安排少了,谁也说不准,其实大多数时候都有调整的余地。

所以,老板很关心员工的工作饱和度。

在老板看来,公司买断的是你的连续的时间,而不是把间断的任务外包给你。

既然你一天8小时就是属于公司的,你4小时完成工作,老板会觉得是任务布置少了,你有没有主动去揽活,说明没有责任心,公司理应给你安排双倍的工作。

而那个加班摸鱼的人,应该在8小时内完成任务,结果他用了10小时,这首先说明工作是饱和的,老板表示放心,而另外2小时恰恰显得他有责任心,这又会让老板心生喜悦。

4.工作表演性,更容易让人付费

马克思提出商品价值是凝聚在商品上的“社会必要劳动时间”,工作价值,其实也是凝聚在成果上的“社会必要劳动时间”。

但是,除了流水线上标准计件工作,一般的工作很难去估量“社会必要劳动时间”是多少。

有人杯子倒了,笔记本电脑进水,送到店里维修,结果师傅十分钟就搞定,却收了三百块钱,客人就觉得被坑了。

有人出门忘带钥匙,换一把锁芯要200块,请锁匠开锁只要100,结果锁匠来了1分钟打开了,这人马上问“能不能便宜点”。

有个外国人去看牙医,发现牙齿坏了,就花了200美金拔了牙。付钱的时候抱怨收费太贵,“只用了3秒钟,却要花我200美金”。

牙医淡淡说,“如果你觉得有必要的话,我可以花三个小时替你拔牙”

有个眼镜验光师,平时几分钟就可以搞定一次验光,尤其是那些已经配过眼睛的,拿来一测就能出结果,

但是,后来有几位顾客抱怨“几分钟就结束,靠谱吗?”

验光师无奈,只好各种仪器都用上,什么红绿平衡、主视眼、裂隙灯也都用上,忙前忙后20几分钟,但测出来的度数并没有多大差异。

结果,顾客纷纷赞赏他比其他眼镜店验光更专业,回头客越来越多。

所以,为什么老板觉得4小时高效完成工作的人,不如10小时加班摸鱼的?

看起来不够理性,但人性就是这么复杂。

读懂人性的复杂和多面,才能理解老板的心思。

02、怎么对付“不理性”的老板?

面分析了那么多,最重要的其实还是,让自己的职业生涯受益于这些思考成果。

那么作为一个成熟的职场人,应该怎么对待老板的这种“不理性”呢?

1.增加“社会必要劳动时间”

马克思提出“商品价值是指商品凝聚的社会必要劳动时间”教育们,老板或者甲方都认为花的时间越多的工作越有价值。

既然如此,为了凸显工作的价值,我们也可以适当延长交付周期。

实际上,大多数时候,我们需要谨慎让自己显得更“高效”。

因为你的高效不仅很难获得老板的首肯,还会让老板觉得你工作不饱和,更严重的是,你的高效还会伤害同事的利益。

如果你的高效,给团队带来了更多的工作任务,会为你带来“社交压力”。

如果,你一个人干了两个人的活,老板也许会考虑给你加几百块钱,但他很可能会同裁掉一名低效的员工。

这些都是得不偿失的后果。

因此,如果你高效完成工作,也可以适当地延长交付周期,这样不仅会消解给他人带来的压力,还可以为你的工作凸显更多的“价值”

借用一句工人阶级经典的俏皮话:“老板在的时候,螺丝不要上得太快”

2.加入“假忙剧组

一天工作8小时,4小时完成工作,不足以造成你与他人之间的差别;真正造成差别的是,如何利用剩下的4小时。

如果你用4小时完成工作,然后就开始闲散,或者干脆人就不在工位了,那很可能显得你“不可久留”。

你像是来体验生活的,而老板往往更喜欢那些“苦大仇深”的员工。

无论你的能力有多强,都不要给老板留下这类印象,因为你在给老板带来压力。

这个压力就是,公司不久后重新招人,重新培训新员工的时间成本。

4小时干完活和10小时干完活收入基本没有差别,你的工资和待遇就是你干这些活真实报酬。

因此,4小时完成工作之后,千万不要让自己显得闲散。

你可以假如“假忙剧组”。

比如,你有志于升职加薪,那就多去“活动”(其实升职、加薪、被重用,和你的高效关系不大,和你的“活动能力”更有关系)。

你想考研、学技术、考证?那更好,对付完成工作之后,你就可以自由支配剩下的时间完成自己的事情,没有这个时间,你反而什么都做不了。

3.留有余地

其实,我们上面讨论,老板不会激赏4小时完成工作的高质量员工,反而更青睐花10小时摸鱼的员工,忽略了一个大前提,那就是大家完成任务的质量不分伯仲。

在老板那边,不管你是高效作业也好,慢工出细活也罢,你的质量都得跟的上。

如果甲方提出需求,要你10小时完成方案,你4小时完成,为了显得价值更大,你10小时后再交付,理论上来说,这比4小时就交付带给甲方的价值感更大。

但是,假如10小时后,你递交给甲方的“产品”或“方案”,没有让甲方满意,也许是一开始你就误解了甲方的意思(或者对方没说清楚),那这个问题就很棘手。

本来还有时间弥补,现在只能出别的下策,或者“走为上策”,实在得不偿失。

不要做弄巧成拙的“聪明人”,凡事要留有余地。

最好的策略,应该是在8小时的时候交付产品,留出2小时来收尾或者处理可能发生的意外。这是那些低效工作者做不到的地方,也是“高效工作者”建立优势的机会。

03、公平不是社会的肌理

写了这里,突然想到一句话,社会是不公平的,好在总有肌理可循。

《圣经》有个故事,耶稣从清晨到傍晚雇人进葡萄园做工,前后有五批人进去,第一批是早晨六点钟,接下来是上午九点,中午十二点和下午三点,最后的是下午五点钟。

因此,这样一天下来,有的人干了一整天,有的人干了半天,有的人只干了几小时。

但是,葡萄园最后给他们的工钱却是一样的。

这显然看起来不太公平。

《圣经》为什么有这么不公平的故事呢,这当然有心理教化的成分在内,耶稣是在奖励那些后来进葡萄园做工的人“心态”,因为后者说:“求求你给我一份工作吧”

这就像老板喜欢说的,“态度决定一切”。

正如上文讨论的问题一样,职场上看起来不公平、不符合理性的现象还有很多,但批判不是关键。

更重要的是我们需读懂人性的复杂,理解现象背后的成因,让自己的职业生涯受益于这些思考成果。

以上共勉。

三茅HR成长社
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