为什么有的公司不缺人却常年在招聘?揭开真实原因太现实了!
三茅HR成长社 招聘管理 2022-10-11 10:29:42 · 热度999

01

前段时间,有个求职视频火了。

之所以会火,是因为这个00后女孩一番怒怼让不专业的HR哑口无言,和其他被面试官pua的面试者不同,这个说白了就是个爽文结局。但今天我要说的不是00后整顿职场的事,而是关于招聘岗位出现的问题

先说说这个视频的大概故事,某个武汉的00后女孩去面试,结果发现这家公司明明运营岗位不缺人却在网上挂着招聘信息,与此同时,面试的过程中HR不停的给应聘者往销售岗位扯。

其中有段谈话的内容是这样的。

HR:“看你口齿也比较伶俐嘛,应该比较适合我们的那个销售部门,咱们的销售部门......(画大饼中)一个月拿个4.5K左右是没有问题的。”

面试者:“嗯,是挺好,但我不是面试咱们运营部门的吗?”

HR:“像你这样就是没有经验的大学生,如果说没有资历,是没有办法应聘这个岗位的。因为现在咱们这个运营部门已经满了,销售岗位还有空缺,要不你考虑一下。”

面试者:“那你销售部门满了,你为什么还挂在那个应聘的网站上呢?而且事先你给我打电话的时候,说是可以来面试的,那你没有这个空位,你干嘛让我白过来跑一趟啊?”

说白了,公司打着招聘的幌子让别人去面试,妥妥的坑啊。

仔细观察就会发现,不少求职者都有过类似的经历。

@anta

在疫情下找工作真的是太难了,面试了一个小时,最后问我愿不愿意岗位调剂,我肯定不愿意岗位调剂的呀,假如愿意的话,我就直接投你说的调剂的岗位了,那不然我早在7月就找到工作啦,还等着你呢?真的是挂羊头卖狗肉的家伙,浪费我时间,都要被搞晕了。

@溙

我真的不懂,都已读不回就别挂着招聘信息了行不行,专业不相关也就算了,相关也一样已读不回。而且挂着的招聘启事没一个是销售的,点进去问文案还在招吗?有的回复了说招好了,结果问我销售要不要做做看???

@不秃头的玮玮

找工作最怕挂羊头卖狗肉的了,boss聊的时候特意跟人事确认的招聘岗位,大老远的我是因为对应聘岗位感兴趣才去的。到了面试一直围绕销售说薪资怎么怎么高。再三表明自己不想做销售以后面试官开始施加压力了,也不说话摆自己手机来回玩,但凡我的素质差点我直接就走了。你不说话那我就看着你,这辈子唯一一次面试时候控制不好自己表情。

@康子里

今天去了一家保险公司面试,它岗位写的是社群运营,本质上还是卖保险做销售的,无语,就不能真诚一点吗?我是真的会谢,以我之前算是行政类的并不是销售类为借口,让我去找找更合适我的岗位......

@丧丧的Lemon

找工作真的好难啊,前途无望,人生迷茫了,求求那些中小型企业多些真诚少点套路吧,你们招聘没成本的吗,可我面试成本可大了去了,来回路程都要两三个小时,面试有一两个小时,一天就面一个公司,人都半死不活了,淦!别让我再碰到那种挂羊头卖狗肉的那种招聘,爷不干销售,少给我说岗位招满了,先前怎么不说,等爷去了想骗我去搞销售,烦死了。

@潘同学

我面试的是个大公司,招聘信息写的运营,结果去面试了就说满了暂时不缺人了,问销售考虑吗。招满了为啥不提前打电话说一下,从另一个城市跑到这里,让人白跑一趟。现在导致我非常非常讨厌保险/中介的招聘,已经到了看到就划走的地步。挂羊头卖狗肉太严重了,什么岗位都发布招聘信息,把人骗过去再逼逼赖赖一堆蒙人去跑业务,才毕业的学生上过当的真不知道有多少,即使很坚定做了原本想尝试的岗位,就会发现公司总有办法让你加班支援现场,原定的休息是绝不可能实现的。

天天在招聘软件上找工作的年轻人们,蓦然发现,一直找不到工作还真不一定全是自己的原因。 

因为有的岗位可能根本就不缺人,岗位不招人了,却还在挂着。 

你问我为什么不下架,因为“不会”、“麻烦”、“留着呗,有人问了就问她愿不愿意干销售”诸如此类的理由。

02

那些挂羊头卖狗肉的招聘固然可耻,但有一种同样也让求职者们防不胜防。

就是当你投简历时,发现某个岗位一年365天一直挂着招聘需求,可是等你投简历或者直接打电话去问他们会说他们已经招到人了。

很多人的疑问是既然人手已经够了、没有了需求为什么还要挂到招聘网站上呢?这不是误导人吗? 

这也是有的公司明明不缺人,却常年在招聘的现象。他们之所以长期挂着招聘信息,却不招人,隐藏着很多套路。

公司常年挂招聘信息,大概会有以下的意图,应聘者要留意这些,方便我们作为判断,常见的有以下这几种:

第一种是平台挂出来的假的,骗简历同时看起来没有那么单薄的。这种招聘通常挂着似是而非的招聘要求,同时没有公司具体地址,大多都是连办公地址都没有。

还有一种情况就是垃圾公司不好招人,挂低要求,找干血汗活的,就是辛苦钱又少的。一般正常的公司招聘一定有具体要求,同时有办公地址网上能找到的那种。像深圳现在基本半年工商会核实一次办公地址,所以没有地址的就不用看了。

第二种就是招聘部门的要定期绩效考评,甚至每周写周报,没有人上门面试,人事不是显得很闲

没有招聘需求,还不挂招聘信息看简历,周报写啥?绩效奖金要不要了难道跟领导说,我啥也没干但还得留着我,给我发奖金,因为没有招聘需求怪他自己经营不善公司无法扩张?所以只能自己给自己找活干,挂招聘信息虽然花钱但包年并不贵,收上来的简历虽然暂时没啥用但至少能证明自己还有留下来的价值。

虚假的人才库需求,并告诉领导等疫情过去了,地缘冲突也过去了,公司一定还能好起来,有着美好的未来,到时候要大规模招聘这些人才库都用得上。老板就爱听未来一片大好,招聘人员的饭碗就保住了。

当然,这也体现了公司HR管理不规范的最大原因,没有明确的渠道岗位管理制度没人管,就没人去操心岗位的有效性,所以即使没有需求的也一直挂着。

第三种是省钱,部分招聘渠道挂职位是收费的,满了就下线,万一再招就是新发布了,就要多花一分钱,公司为了省点钱,就不会轻易的下线职位。

比如说你是企业用户想招一个财务经理,预计想在三个月之内招聘到岗,那么你支付了三个月的“广告”费用。这个广告就是你见到的招聘通知。实际情况是这家公司在一个月之内就已经招到新人到岗了。但是你钱已经付完了,不能给你退款的。

大家在求职时候一定注意看下岗位发布时间,或者HR的活跃度。一般排名特别靠后的,就不是急招的岗位,这个跟刷新职位有关的。

所以很多岗位划出来三个月以上就不用再看了,因为大概率已经招到人了。既然人力部门拿到了招聘新人的预算,那就要把预算花出去。即使我招到了人,我也要继续挂出来,要把预算花完。当然你也可以从另外一个角度认为,这是公司在做宣传,其实大概率不是做宣传,只是预算没花完。

第四种是真实的储备人才,以备不时之需。有些公司的人员流动性很大,公司常年挂招聘信息,目的都是为了吸纳更多的人才,有时候招聘并非容易的事,能招聘到合格的人选,更是很难得。所以,公司不断物色合适的人才,如果遇到好的,就吸纳过来,当有人辞职时,就有替代的人员上岗,不用太被动。

人才库是非常值钱的,岗位长期挂,也会有很多人不断地投简历,人才库丰富了,招人以后会更容易。可以像猎头一样打求职意向电话,确认是否可以面试。

在职的人也可以用,如果可以找到更好的人,面试一下,甚至入职也不是不可以。不过对于求职者来说,进了他们公司简历库也不是坏事,万一哪天找工作时候就建立联系了呢。

第五种是品牌宣传,宣传公司的好机会。有些网站是跟公司有合作的,这时候,公司会利用这个机会来显示自己的公司品牌,有些会有弹窗功能,或者挂在招聘网站最显眼的位置上,让应聘者第一眼就看到该公司的名字。

而点击进去后,公司会利用展示版面的资源,展示自己公司的文化、品牌理念、公司产品等资讯,相当于一个稳稳妥妥的宣传渠道。有意向求职的应聘者看到后,也会吸引他们的注意力,多看一眼。如果太少职位,好像不太符合,所以就挂着了。毕竟,这样可以给外界一个公司业务红红火火的印象。

03

说实话,无论是挂羊头卖狗肉的招聘,还是岗位不缺人常年挂职位的招聘,站在求职者的角度,都是不利的。

那么,作为打工人怎么根据公司的各类信息去判断,这趟面试到底值不值得去呢?咱们主要仔细去看以下这几点:

1、招聘信息的时间范围

相信逛过招聘网站的应聘者,都知道招聘信息里,会有一个时限,例如招聘时间3月1日-6月30日。这点信息告诉我们,公司可以在这个范围内接收简历,应聘者如果有意加入公司的,则可以在规定日期内进行投简历,当然,投简历越早越好,否则公司早已找到了合适的人选。

2、公司最近的登录时间

每个招聘网站都会有一个信息:最近一次登录时间。

这个信息很重要,我们应聘者能从公司登时间得知这个公司是不是靠谱的。原因是,既然是有意招聘的,公司人事部会时不时登录网站看看有没有应聘者投简历,生怕会耽误每个应聘者的求职进度。

反之,有些公司3个月,半年都不登录一次查看,证明他们对招聘不上心,可能是挂着招聘,你即使投简历,也是石沉大海,浪费等待的时间。

3、公司招聘岗位的数量

有些公司招聘岗位数量填:多名。那很可能说明这个岗位的流动性很大,应聘者要多加注意了。一家公司,如果岗位长期空缺的话,也能想象出来,公司的管理方式和制度、业绩等有多糟糕了。

当然,也要牢记一点,初步沟通没问题再进行面试。

尽量避免无效面试,否则路程一小时,面试十分钟,大热天跑去现场最后被忽悠,那纯属是送人头又浪费时间。

有的人之所以能做到慧眼识别,其实也是多刷多看多谈总结出来的,基本能把不合适都过滤掉了。

求职不能急,一急就很容易焦虑。

最后,希望每个人都能做到慧眼识别,相信好的永远在路上,加油。

注:部分图片源于网络,如有侵权请联系删除;文章仅代表作者观点,不代表“三茅HR成长社”立场。

鸟哥笔记学院全新上线
三茅HR成长社
0
0
鸟哥笔记学院全新上线
热门文章
“一切都回来了”以后,协同办公商业化路在哪里?
深响 2023-02-03
TikTok“没有”CEO
零态LT 2023-02-03
雇佣、培养、留住高绩效员工的8个技巧
人力资源方法论 2023-02-04
年后离职潮,企业如何快速填补岗位空缺?
甜薪工场 2023-02-03
火爆全网的热剧《狂飙》,揭露了3条人性真相!
三茅网 2023-02-03
三年职场寒冬!如何逆流而上,抓住机会升职加薪?
大厂人事 2023-02-06
一个团队是否靠谱,看这5点就够了
创业酵母 2023-02-03
如何更好地发挥不同薪酬模块的激励效果?
环球人力资源智库 2023-02-05
自由职业者必经的4个阶段
甜薪工场 2023-02-03
让正向激励持续有效,管理者要在这3方面下功夫!
同心动力管理V视角 2023-02-05