那具体应该从哪些方面着手呢，跟随小柿子一起来看看。

企业字典：对公司文化、各类型流程、制度等各方面进行梳理、编制成册，让员工对公司整体情况进行整体了解、学习。

内部期刊：编制商业公司内部期刊，汇总各个项目情况，使员工熟知公司情况，增进员工对企业的认同感和信心。

座谈会：按期举办高管座谈会，以拉近高管与员工的距离，将高管的管理理念和关怀传递到基层，提升团队的向心力。

个别访谈：员工直接上级、隔级上级、人力资源部门轮流定期与员工进行个别访谈，拉近彼此的距离，提升团队的向心力。

结对子（新员工）：新员工入职之前即指定一位老员工作为入职指导人，使新员工尽快熟悉公司和工作，增加对公司的认同感。

工作合理设计：今日事今日毕，强调在工作时间内完成工作。

加班控制：为了第二天更好地工作，限定每晚加班时间不得超过XX时间。

下午茶：工作日每天下午3点半开始提供水果和小吃，以舒缓一天的工作压力。

岗位工作指引和作业流程编制：细化岗位职责，编排作业指导书。以便新员工更好地梳理工作。

培训提升：定期组织培训课程、开展部门内部培训、外出学习等。以增加员工素质培养、加强业务能力。

绩效改善：当月考核目标达70分以下的时候，进行当事人关注谈话。以帮助员工找到问题，并协助其解决问题，更高效地完成工作内容。

职业路径设计：为员工设计职位发展，结合现行的薪酬晋升体系进行。同时也可推荐外派其它项目来提升。

项目轮岗交流：结合集团其它项目，可进行轮岗、外派，以培养综合能力人才，拓宽员工职业发展路径。

家庭日：组织全体员工活动并邀约员工家属参与，增进员工家属对公司的了解和认同。

年度旅游：每年举一次年度旅游计划，传递公司关怀和福利，让员工在繁忙的工作中得以休息和放松。

日常活动：举办卡拉OK、聚餐、生日会、户外运动、羽毛球、台球、篮球活动等，让员工互相了解、互动交流、促进工作交流。

健康体检：年度员工健康体检，保障员工身体健康。

商业保险：购买团体重大疾病或意外等商业保险，保障员工身体健康，提升团队凝聚力。

情绪管理：关注员工情绪，实时输导，以协助员工有更好的心态去工作。

压力管理：无压迫感环境营造，让员工在无压迫的环境中更好地发挥工作的主观能动性。

节日礼金：发放中秋、端午、春节节日礼金，利用传统节日表达对员工的关怀。

加班交通补贴：加班到10点以后提供出租车补贴，以减少员工疲惫。

加班餐：工作日晚7点开始/周末加班可享受餐费补助15元，让员工更好的投入工作，保证加班员工身心健康。

司龄嘉奖：司龄达到年限可享受司龄津贴，以增加员工的忠诚度。

带薪假期：遵守国家规定给予带薪假期。

家庭关怀：家庭成员节日关怀，感谢员工家庭对企业支持；利用寒暑假、六一儿童节等组织员工子女活动。‍

育儿假：对符合条件的员工提供每年5-10天的育儿假，让他们在工作的同时也可以更好地陪伴小孩的成长。

结婚纪念日提前1小时下班：凭结婚证书员工可提前一小时下班。

员工表扬信：反馈员工优秀工作表现。

"婚、病、丧"三必访：在“婚、病、丧”时，给予员工必要的关怀，通过“三必访”，了解员工的心理动向，关注其个性需求。

植树活动：每年三月份与街道或者管理办联合组织一次植树活动，倡导员工热爱大自然，热爱家园，进而热爱公司热爱家庭。

义工活动：与市相关义工组织定期参与公益活动，倡导员工积极承担社会责任，回馈社会。

鹊桥联谊：定期组织与外单位的联谊或相亲会，帮助单身男女员工牵线搭桥。

失恋/离婚假：为离婚或失恋的员工放假1-3天，使其调整心情，走出阴影，重拾愉悦的心境。

离职员工节日祝福：逢中秋、春节等重大节日向核心离职员工传递节日祝福（短信或邮件、贺卡、礼金），传递企业感恩员工，重视人才的理念。

通过开展一系列的员工关怀行动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。

这一系列的员工关怀，你公司做到了哪些？