近日，上海《劳动报》发布的一篇文章迅速火爆全网并冲上了微博热搜，文章内容主要讲的是一起劳动争议，某公司一员工因为每天“带薪如厕”时间过长，导致被公司解聘。

2014年12月，王某因肛肠疾病在医院进行手术，2015年1月伤口愈合，但其表示一直存在疼痛感。2015年7月开始，王某每天在厕所停留的时间为3至6个小时。

2015年9月22日，公司就王某长时间停留厕所事宜同其沟通，并对沟通过程作书面记录。在征得公司工会书面同意的情况下，公司于当日做出《惩罚解雇通知书》，决定2015年9月23日解除同王某之间的劳动关系。

王某于2015年10月提起仲裁，要求继续履行双方无固定期限劳动合同，恢复劳动合同约定岗位。仲裁委经审理认为公司属违法解雇，裁决公司继续履行同王某之间的劳动合同。公司不服裁决，向法院提起诉讼。后经过一审、二审以及高院的三次审理裁定支持公司解聘的做法，给出的理由是超出正常生理需求范围。

这次的案例又一次将大家的视线重新聚焦在老生常谈企业人文关怀上，然而随着社会的发展，企业在经营过程中越来越重视人文关怀。人文关怀是指企业对员工、客户和社会的关怀和关注，体现在关爱员工、推动社会公益和履行社会责任等方面。

正确看待企业的人文关怀，既需要客观理性地审视企业行为，也需要充分理解和支持企业在这方面所做的努力。否则就像案例中的王某一样，哪怕已经和公司签订了无固定期限的劳动合同，也有被解聘的隐患。

那么，我们应该如何正确看待企业的人文关怀呢？

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企业作为社会组织，承担着重要的社会责任。人文关怀是企业履行社会责任的重要方面之一。通过关注员工的身心健康、提供良好的工作环境和福利待遇，企业体现了对员工的关心和尊重。

同时，积极参与社会公益事业、关注弱势群体的权益，也是企业履行社会责任的表现。正确看待企业的人文关怀，应该从企业的整体责任角度出发，理解其努力和贡献。

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人文关怀不仅是对员工和社会的关心，也是企业提升竞争力的有效手段。关爱员工，建立和谐的劳动关系，有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，增强员工的凝聚力和创造力。

通过参与社会公益和履行社会责任，企业能够树立良好的企业形象，赢得公众的认可和支持。正确看待企业的人文关怀，需要认识到它对企业自身的发展和长远利益的积极影响。

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虽然人文关怀对企业和员工都有积极影响，但也需要注意平衡。企业在提供人文关怀时，需要兼顾经营利益和员工需求之间的平衡。

就如同上文的真实案例一般，员工每天长时间在法定工作时间内如厕，这显示是不符合企业利益的，所以大家在呼吁企业给予员工人文关怀的时候要有一个“度”，员工自身首先要遵守公司的相关规定，再去要求公司给予人文关怀。

过度追求人文关怀可能会对企业的经济效益产生负面影响。因此，正确看待企业的人文关怀，要理解和支持企业在平衡中所做出的决策。

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正确看待企业的人文关怀，需要客观理性地审视企业的行为，理解和支持企业履行社会责任的努力。人文关怀不仅是企业责任的体现，也是提升企业竞争力的有效手段。

然而，人文关怀也需要注意平衡，兼顾经营利益和员工需求。通过正确的视角和理解，我们才可以更好地评估和肯定企业在人文关怀方面的努力，促进企业的可持续发展和社会进步。