延迟退休真的要来了!对个人、企业竟然影响这么大!
金柚网 2022-01-07 19:17:44 关注

“延迟退休”即将进入“计划实施”阶段


日前公布的“十四五”规划纲要中,提出推进延迟退休四项原则:“小步调整、弹性实施、分类推进、统筹兼顾”,对实施延迟退休做出了进一步的要求。也就是说到2035年,延迟退休大概率会实现。



延迟退休势在必行

从多个层面综合分析,延迟退休已经到了势在必行的阶段。


首先,医疗条件改善、生活水平提升,人们的人均预期寿命延长。据数据显示,我国人均预期寿命已由建国初的40岁左右提高到2019年的77.3岁,其中与退休年龄直接相关的城镇居民人均预期寿命已超过80岁。


与人均寿命延长相对的是工作年限的减少。当下,人均受教育年限的普遍增长,人们开始工作的年龄也普遍推后,特别是高学历人才,将近30岁才开始正式工作。按照当下的法定退休年龄来算,女性50岁退休、男性60岁退休,普通人工作的总年限也就30多年,高等教育的人才工作年限更短。


我国劳动年龄人口数量已连续8年下降,老年人口数进一步增多。“一升一降”,未来可能会出现劳动力供给不足的情况。一边是劳动力浪费,一边是劳动力供给不足的危机,实行延迟退休也就势在必行。



延迟退休如何实行?

站在企业角度看,某些高精端的人才,或者是经验、资历深厚的员工,他们能够为企业创造巨大的价值。即使50岁或者是60岁的他们,也依旧能够胜任这份工作。若此时他们退休,对于企业来说是一种很大的损失。而延迟退休则能够留住这些人才,更利于企业的发展。并且,未来整体劳动力下降,企业也将面临用工难的问题,而延迟退休则为企业劳动力充足提供了一定保障。


至于延迟退休如何实行,业内较认可的延迟退休方案主要有两种。第一种方案是把男女退休年龄同步延迟,女性延迟退休年龄的步伐比男性更大,最后男女性的退休年龄相同。简单来讲,就是男女退休年龄统一延迟,但男性6年延迟一岁,女性2年延迟一岁,这样30年后男女都实现65岁退休。


第二种方案是先把男女性的退休年龄统一,再一起延迟。也就是说,先将女性的退休年龄延长至60岁,之后男性、女性退休年龄或两年延长一岁,或是三年延长一岁,最终实现65岁退休。也有专家建议,延迟退休可以按不同工种分类推进,但是考虑到行业众多、标准也很难量化,实施起来难度较大。



企业如何应对延迟退休带来的影响?


延迟退休不仅影响个人、就业市场,还将对企业产生一定的冲击。企业将面临社保缴费的压力、人力资源使用产生的负面影响。因此,企业,特别是人力资源管理部门,一定要提前做好准备。

优化企业人员结构:延迟退休政策的实施,企业的老龄员工更多。老龄员工的体力、精力都在下降,这对于技术导向型的产业影响不大,但对于劳动密集型企业的发展是极其不利的。因此,HR应在延迟退休大潮到来之前及时对企业现有人员结构进行调整,储备年轻员工,为企业蓬勃发展提供源源不断的能量。


提高企业生产自动化水平:老龄员工无法适应繁重体力劳动,企业想提高生产力,只能提高自动化水平。另外,提高自动化水平,也需要对员工知识、技能进行全面提升。HR应提前规划,做好相关人员的培养工作,为企业战略调整提前准备。


及时宣传政策,加强员工关怀:延迟退休意味着员工的工作、社保都将延长,而领取养老金的年限缩短,很多职场人会对此产生抵触情绪。作为HR 应及时对员工进行政策解读与宣传,加强员工关怀,营造和谐的企业劳资关系。




即将实行的延迟退休政策,有助于充分发挥职场人价值,同时为企业劳动力充足提供了一定的保障。在这样的背景下,企业,特别是人力资源管理部门,也要重视人员结构优化,从而获得长远、可持续的发展。


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