ChatGPT上线不到一年，就已经给许多人带来了翻天覆地的变化。
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2023-07-21
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你公司给你主动涨过工资吗？另外作为公司，到底有没有必要主动给员工涨薪？因为这种情况，员工可能会想：效益提升是大家共同努力的结果，可为什么分享成果就没我们的份儿？
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2023-07-20
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从评估本身来讲，我们可以从以下4个维度进行评估：而从培训价值评估指标呈现来说，我们会有3个不同维度的评估：1)数量型培训价值指标评估：比如满意度、考试成绩、晋升率、IDP完成率等。
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2023-07-19
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有人说，今年是最糟糕的一年，但也有人说，今年是未来十年最好的一年。但是，对于真正的世界五百强企业，它为什么成功，为什么可以长大，更重要的原因是在长大的过程中，已经对组织、团队、个人的三层次关系设计得紧密链接了，换句大白话说：基本面已经有七八十分了。
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2023-07-17
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部门负责人满心期待，心情颇为美丽，我实在没好意思戳破她的念想：“王总，我们继续面试其他实习生吧，这个人不会来的。”有人要离职：因为一通挂断电话临时有一件紧急事情，给某个部门负责人打电话，虽然是上班时间，但他始终没有接听。
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2023-07-17
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因此，实际的解除劳动合同日期是3月15日。因此，实际的解除劳动合同日期是3月15日。因此，实际的解除劳动合同日期是3月15日。因此，实际的解除劳动合同日期是3月15日。比如说，你和一名员工进行谈判，涉及到未休年假的补偿、经济补偿以及其他一些费用，包括欠款、加班费等等。
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2023-07-14
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据官方介绍，钉钉组织大脑脱胎于阿里巴巴多年的管理实践和数据积累，帮助企业通过数字化组织人才管理，实现降本增效和人才队伍发展。
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2023-07-14
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有网友建议留下来：一是因为打工人到哪里都一样干活，不要意气用事，钱到位了就行；在你没提出离职前没有获得升职加薪，是因为你没有达到管理人员认为可以晋升、加薪的条件，还没有到他设置的门槛，所以升职加薪都没有你的名字。
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2023-07-10
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领导力培养，一直是培训从业者从未停止探索的话题。毕竟领导力的定义就是模糊的，100位专家对领导力有100种定义。
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2023-07-07
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如此默默付出、爱岗敬业，却没换来公司的半点人情味儿，而是在领证第二天就被约谈辞退，要求尽快交接工作，不禁想说：隔着屏幕，都能感觉到网友有多心寒！所以你看，公司虽然只是对某个人做了不仁不义之事，可事实上这种负面“毒害”，伤及到的却是整个团队的人心。
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2023-07-07
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最近，我的招聘效率很低，连邀约面试都明显减少。上周领导找我谈了话，以为是我工作偷懒的原因，可事实上我对招聘从未懈怠。
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2023-07-04
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那些保护下属的管理者，可能正在毒害组织。
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2023-07-03
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昨天，携程的一则福利通知冲上了热搜，随后各大官方平台也相继报道了这则消息。
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2023-07-02
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HR看着就很迷惑，你为什么想要去这么多地方工作，你想清楚自己要做什么了吗？
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2023-06-29
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在面试第二家时，她深呼吸几次，感觉和面试官聊得很好，感觉只等着收到OFFER通知了，然而却莫名其妙地没有然后……坑三：忽视关键词现在，很多公司使用软件自动筛选简历，以快速找到符合要求的候选人。另外，用字体、颜色突出关键词，这样更容易被注意到。
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2023-06-26
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今天，是中国四大传统节日之一的端午节。相信对于我们职场人来说，最开心的事莫过于可以休假，除此之外，可能还会期待公司会不会发福利，发什么福利。
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2023-06-23
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其次，再从属性进行定位，比如说原来你是在其他团队内部作为管理者，领导者，现在大家在这个团队，没有管理者和被管理者的区分，大家需要同心协力完成这个项目。如果这个路径抵达不明确，员工没有这方面的经验，就会自我摸索，摸索来摸索去，可能就会拖慢进度，在管理者眼里就会出现，执行力弱的印象。
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2023-06-21
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他的朋友任老师，曾任世界500强、国内大型A股上市公司HRD，出版过多本人力资源管理畅销书，是一个专业能力过硬，教学水平高，实操经验丰富的人力资源专家。老师说，大环境越来越卷，粗放的人力资源管理正在被市场淘汰，人力资源行业势必会越来越精细化，而薪酬管理与设计必定是一大重要技能。
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2023-06-20
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但在应聘过程中，随着大厂裁员、名企裁员的增加，市面上流通的同质化人员增多，企业的面试评价也逐渐趋于理性化，不再像以前一样盲目招聘，而是根据自身的实际情况，综合评估求职者与企业的要求是否吻合。3、在市面上流通的求职者，替代性较强，同质化严重，技能没有及时更新迭代。
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2023-06-19
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由此可见，有相当一部分人不赞同“密薪制”，而这种情况再加上好奇心驱使，相互讨论和打听，不很稀松平常吗？所以，老板“君主制”的口头式工资约定，实则是将人才推了出去，只有制定科学合理的薪酬制度，才是稳健发展的必经之路。
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2023-06-17
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