战略人力资源审计，为什么？战略人力资源审计，作为组织管理审计的关键内容，这是一项内控检查，也是一种定期/不定期的问题诊断与持续改进项目，有利于组织发现问题与重大缺陷，寻找可能的改进策略，支持组织战略目标的高效达成。
郭朝刚专栏
2023-07-20
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阳明心学，在世界哲学史上占有一席之地，其悟道思想、知行合一的精神文化影响着中国乃至世界上的有志之士，自强不息、正心修身，催人奋进，传之久远。
郭朝刚专栏
2023-07-20
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人力资源三支柱转型，作为组织中一个重大的人力资源管理变革项目，这是一场高层领导决策、上下通力合作、内外协调推进、稳中求进的长期性系统工程。
郭朝刚专栏
2023-07-20
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HRSSC作为HR三支柱模型之一，是组织的人力资源标准服务提供者，为了确保服务交付的一致性，SSC负责解答管理者和员工的问询，帮助HRBP和HRCOE从事务性工作解脱出来，并对服务满意度和卓越运营成果负责。
郭朝刚专栏
2023-07-20
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郭朝刚指出：HRCOE专家中心，是HR的战略指挥部，以战略的心做专业的事，为实现战略目标，构建优秀文化，打造精兵强将。
郭朝刚专栏
2023-07-20
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HRBP是精通专业熟悉业务的人力资源管理好手，通过实践与复盘，逐渐成长为综合类复合型HR与业务的合作伙伴。HRBP就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
郭朝刚专栏
2023-07-20
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HR三支柱模型，也称HR三驾马车，这个模型是戴维·尤里奇在1997年提出的，他将人力资源一分为三角色：COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。实践证明，这种业务模式的变化更有助于提升HR的效率（HRSSC）和效能（HR-COE和HRBP）。
郭朝刚专栏
2023-07-13
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人力资源三支柱模型，也称HR三支柱、HR三驾马车，这个模型是戴维·尤里奇在1997年提出的，即：COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。COE主要负责顶层设计，对六大模块进行全盘规划与创新，并帮助HRBP解决业务单元的难题，以及指导SSC开展服务活动。
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2023-07-13
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7月7日，我应CNYD的邀请，在集团总部大礼堂授课之后，当晚与其HR管理团队一行8人，首次相聚于辽沈大地著名的辽菜发祥地鹿鸣春，正可谓是有缘千里来相会，把酒话管理也不亦乐乎。其一，山头文化的小团体，不能危害组织的战略目标，更不能损害集体的利益。
郭朝刚专栏
2023-07-13
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组织为了实现既定的战略目标，综合考虑内部和外部的环境资源条件，基于国际标准ISO37301和国家标准GB/T35770，建立符合自身的合规管理体系是必不可少的一项重点工作。解读合规体系的一二三四五六郭朝刚：谈合规管理体系的一二三四五六解读。
郭朝刚专栏
2023-06-30
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自古至今，凡能够成就一番事业者，无不是经历格物致知的术，修炼到内圣外王之道的境界。出处：格物致知，最早出现于儒家经典之作《礼记·大学》。有言：“是故内圣外王之道，暗而不明，郁而不发，天下之人，各为其所欲焉，以自为方。
郭朝刚专栏
2023-05-19
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2023年上海市高级经济师考试项目1、上海市高级经济专业技术资格全国统考的具体时间与科目安排？2023年上海市高级经济师考试项目总结8、合格证发放有何具体规定？纸质成绩合格证明领取时间一般为考试成绩发布后三个月左右，届时请关注上海市职业能力考试院网站。
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2023-04-28
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郭朝刚认为：管理者进化为领导者，关键是提升领导力，基于五力模型来提高绩效，以及为实现组织目标而带领成员去变革组织。简而言之，领导力就是领导者的能力修炼。领导力，这是每一个人从被管理者升级为管理者，从管理者进化为领导者所必须具备的能力。
郭朝刚专栏
2023-04-07
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人生的职业生涯规划，在制定职业目标时，必须明确职业生涯的五个基本阶段，在不同的阶段的特点与职业发展重点不尽相同。职业生涯设计的基本框架，掌握职业生涯规划的流程。自我设计职业生涯，亦或者请他人帮助设计职业生涯，基于兴趣立定目标，在组织需求的基础上，明确职业生涯规划的基本框架。
郭朝刚专栏
2023-03-17
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一个商品，之所以在市场上存在，那是因为它具有交换性，能够满足买卖双方的基本需求。从经济学上解读，价值是商品的一个重要性质，它代表该商品在交换中能够交换得到其他商品的多少，价值通常通过货币来衡量，成为价格。
郭朝刚专栏
2023-02-15
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成本管理体系，是一套系统的全过程成本管理。先有降本增效，而后才能实现稳中求进的总体目标，这是组织经营管理的核心命题。组织的领导者与采购部管理者，基于往年问题与现实情况，制定适宜组织发展的采购政策，在市场调查的基础上明确供应商选择与评估，建立一套采购标准，并且实时优化。
郭朝刚专栏
2023-02-10
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什么是年终奖？为什么组织会发放年终奖？年终奖已约定或规定，是否可以不发、少发、分期、或延期发放呢？
郭朝刚专栏
2023-02-02
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社会进步经济发展日新月异，各类专业技术迭代不止，工商管理得以从计划到市场的长足进步，各行各业的飞速发展都离不开项目及其项目管理。
郭朝刚专栏
2023-01-16
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十年复盘，事上磨、心上炼，方可有当下觉。天助自助者，自律者自强，自强者自由！未来十年，从心出发，利他修行，成人达己。
郭朝刚专栏
2023-01-27
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只要是管理，不论是自我管理、团队管理，还是组织管理，都会有目标，为了实现目标，需要制定计划，运用戴明环的科学方法可以高效达标。
郭朝刚专栏
2022-12-26
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