一、确定入职时间
部门协商一致确定入职时间，入职当天办完入职手续后即可开展入职培训，该方法比较方便，但也可以能存在人数比较少的情况。
二、确定新员工入职培训的时间
每月确定新员工入职培训的时间，所有当月入职或未参加新员工入职培训的人员尽心筛选并通知部门及员工参加培训
三、线上课程开设
新员工入职后，提供线上课程账号，要求新员工在几天内完成学习，培训人员后台监控。该方法比较省时省力，但课程效果一般。也可以线上线下结合，在线下上课的过程中穿插部分视频课程。
四、要求新员工试用期内必须参加培训，和试用期绩效和转正挂钩。这样新员工及部门必须安排员工参加。