#职场经验#
班长需要公司什么帮助
好问题
希望主管如何帮助你,使你未来的工作更好的发展。请问怎么答,谢谢??生产班长应具备的能力??
奶味小仙女
提问日期:2022-12-05 | 浏览次数:573
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  1、请主管在业务上多指导自己,须知精通业务工作是发展的前提。 2、请主管在工作生活中对自己严格一些,包容一些,多些批评提醒,这是成长进步必经之路。 3、请主管多介绍... 1、请主管在业务上多指导自己,须知精通业务工作是发展的前提。 2、请主管在工作生活中对自己严格一些,包容一些,多些批评提醒,这是成长进步必经之路。 3、请主管多介绍... 2、请主管在工作生活中对自己严格一些,包容一些,多些批评提醒,这是成长进步必经之路。 3、请主管多介绍单位的情况、单位之外的情况,和自己一起规划一下自己的未来。   1、设定工作目标;   2、就目标的实现与困难保持经常沟通,增进信任与理解;   3、善意的帮助、启发,提供完成目标的资源与支持;   4、不断提高,改进工作;   5、互动有效,相互提高。
发布于2022-12-05
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  生产班组长首先要技术过硬才能服众,其次要有一定的管理能力。岗位职责是带领全班人完成生产任务。任职条件是技术过硬且会管理。职业发展是干好了可升任部门经理、单位经理... 生产班组长首先要技术过硬才能服众,其次要有一定的管理能力。岗位职责是带领全班人完成生产任务。任职条件是技术过硬且会管理。职业发展是干好了可升任部门经理、单位经理...   生产班长应具备以下六大能力:   一、班组长的基本素质:   1、班组长应具备较高的思想境界和良好的综合素养。   具有极高的职业道德素质,负有为班组成员服务的意识,要在引导班组成员学习和执行公司的发展战略、方针政策及各种规章制度等方面发挥带头作用。通过不断学习,努力提升班组成员的理论修养,增强员工的使命感和责任感。使企业精神、企业文化成为激发员工干劲、开拓、进取的源动力!   2、班组长应具备高度的安全责任感。   安全生产责任重于泰山。班组长在工作中要严谨细致,严格把关,,将安全管控贯穿于工作的每一个环节、每一道工序、每一个工种,不放过任何影响安全生产的隐患。同时要加强对班组成员安全教育培训,帮助班组成员提高安全意识,最终实现安全生产的目标。   3、班组长应具备较高的业务技术素质   拥有丰富的实践经验和专业技能,并善于学习新知识、新工艺、新方法,不断提高自己的专业技术水平。随着科学技术的日益发展,新技术、新工艺、新材料将广泛应用于现代生产。新理念、新方法不断取代传统的管理理念和方法。科技和人才将会成为现代企业的核心竞争力。因此,班组长不仅要熟练地掌握生产技术知识和技能,成为班组的技术尖子、革新能手,还要精通生产设备、生产工具的操作特性。   4、班组长应具备坚强的意志和过硬的心理素质。   班组长不仅要有吃苦耐劳、顽强进取、乐于奉献的精神和团结协作的团队精神。团结所有班组成员,在班组中营造“积极、乐观、健康、向上”的氛围。同时,班组长是班组的领头雁,在工作中要严于律己、率先垂范、以身作则,以高尚的情操和模范行为,以个人的人格魅力,带领班组成员出色地完成各项生产和工作任务。   5、班组长应具备娴熟的管理素质   管理素质是指班组长有较强管理意识和管理能力,同时拥有组织能力、协调能力、沟通能力,能充分调动和发挥班组成员的积极性、创造性。工作中主要表现在生产任务管理、班组人员管理、班组沟通协调、激励员工士气等方面。
发布于2022-12-05
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